4月27日讯（记者 郭伟莹）4月24日，中信出版集团、北京大学光华领导力研究院和泰康保险集团联合举办了“不确定时代下企业的可持续发展战略”线下沙龙研讨会。

在沙龙研讨会上，北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授王辉，北京大学光华管理学院市场营销系教授彭泗清，《长期主义：泰康的25年》作者、 作家王安结合书中的案例，谈了泰康在转型期是如何坚守“长期主义”的。王安表示：“在泰康准备做医养之前，保险业还没这么做的。但泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升坚持下来了。陈董一直追求常识，也就是事物的客观规律。这是非常重要的。陈董特爱读书，他说他能看到所有企业的书他都看过，书里都是常识。陈董认可这些常识，愿意跟着常识走，也有创新，把虚拟的保险保单和实体养老社区结合起来，世界保险都没这么干的。“

主持人奕丹提到，泰康成长过程中有很多关键词，其中一个关键词叫“商业向善”，做企业利润很重要，但当 “商业向善”和利润发生冲突的时候，该如何坚持？众位嘉宾围绕这个问题进行了讨论。

王辉表示，一定要回归人的本性，人的本性很多时候是向善的。 “商业向善”这样的理念很好地呼应了人性中光辉的一面，使企业能够长期发展，实现“长期主义”。

王安认为，“商业向善”是最聪明的“自私”。“企业家的向善是多赢的概念，你好我也好，从自私出发达到好的结果。”

应惟伟结合泰康的案例表示， “商业向善”跟追求利润并不矛盾。一个优秀企业家追求“商业向善”，目标是为了保证商业永续，保证企业能够持续经营下去，能够变成百年老店。“商业向善”在泰康的理解，第一层是不要做恶，不要逾越法律道德的红线，不要骄横；第二是以人为本；第三是造福社会 。“商业向善”的三个层次，能够为企业永续经营提供保障。

关于“商业向善”话题，彭泗清补充道，中国改革开放以来的商业文明建设有一个过程，一开始不少企业“野蛮生长”，不少企业经营者也信奉“商场如战场”，会出现很多不规范行为。但是，随着社会的进步和商业文明的发展，越来越多的企业会遵纪守法，注重企业伦理和社会责任，而且会因此而获得回报。坚持“商业向善”，有助于企业提升品牌效应，赢得更多消费者的认可和同行的尊重。

《长期主义：泰康的25年》是泰康保险成立25周年的全面总结，讲述了泰康发轫、发展以及壮大的企业历程，从公司经营模式选择、治理结构调整到员工激励计划制订、高盛入股泰康，再到泰康为何布局养老产业，以及泰康深耕生命产业链一路的探索。 （以上图片均由泰康保险集体授权使用）

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